O mercado farmacêutico brasileiro passa a contar com uma nova configuração institucional com o lançamento oficial do Grupo EMS. Como parte de um movimento estratégico de rebranding, o grupo passa a concentrar, sob uma única marca, todos os negócios e operações do setor farmacêutico liderados pela família Sanchez.

Desenvolvida em parceria com a agência Tátil Design, a nova arquitetura de marcas tem como objetivo trazer mais clareza ao mercado sobre a dimensão do grupo, sua diversidade de portfólio e a amplitude de sua atuação no setor farmacêutico. A iniciativa indica também um novo momento de consolidação estratégica e expansão internacional.

Nova arquitetura das marcas do Grupo EMS

A partir dessa reorganização, a estrutura passa a ser definida da seguinte forma:

• Laboratórios: reúne marcas como EMS; Germed; Legrand; Nova Química; Brace Pharma; Multilab; Ofta; e Under Skin, abrangendo medicamentos, cosméticos e nutracêuticos; todas com atuação no Brasil. Após conclusão da análise pelo Cade, a Medley também será incorporada a esse pilar;
• Logística: inclui o centro de distribuição Snellog, em Jaguariúna (SP);
• Pesquisa, Desenvolvimento & Inovação: contempla a fábrica de peptídeos da EMS, em Hortolândia (SP); e o laboratório Monteresearch, na Itália;
• Operações Internacionais: reúne ativos como KSK (México); farmacêutica Galenika (Sérvia); e Vero Biotech (EUA), subsidiária com participação majoritária da EMS;

De acordo com a empresa, a nova arquitetura organiza o grupo de forma mais clara, estruturando o portfólio e diferenciando as frentes de atuação.

Para o vice-presidente do Grupo EMS, Marcus Sanchez, a criação do Grupo EMS representa um marco na maturidade corporativa da companhia.

“Este movimento nasce da percepção do Conselho e da liderança sobre a necessidade de reposicionar e fortalecer nossa comunicação, nossos diferenciais e nossas ambições. Ele traduz a dimensão que o grupo alcançou e reafirma nosso compromisso com acesso, inovação e protagonismo, ampliando o alcance da saúde e valorizando a indústria nacional em escala global”, afirma.

Segundo o executivo, o Grupo EMS já nasce com o compromisso de “desafiar o status quo, impulsionar a inovação e liderar as transformações do setor farmacêutico no Brasil”.

Marca institucional e marcas comerciais

Um dos pilares da mudança é a distinção entre a marca institucional e as marcas comerciais.

O Grupo EMS passa a atuar como plataforma corporativa, sustentando as empresas coligadas com sua capacidade de investimento, governança e visão estratégica.

As farmacêuticas do portfólio — como EMS, Legrand e Germed — mantêm suas identidades visuais e posicionamentos consolidados no mercado, sem adoção da assinatura “uma empresa do Grupo EMS”.

Identidade visual e verbal

Segundo a empresa, a nova identidade visual preserva a essência da marca, porém ressignifica o símbolo da molécula da EMS, que ganha traços mais robustos e sofisticados, refletindo solidez, consistência e dimensão corporativa.

No campo verbal, a marca ganha elasticidade e força para traduzir o posicionamento do grupo: uma organização pioneira, inovadora e protagonista, que atua com escala e impacto no setor. A comunicação reforça o propósito de “levar a saúde mais longe” e avançar continuamente em direção ao novo.

O azul permanece como cor predominante, reforçando reconhecimento e consistência com a marca EMS, agora explorado em diferentes tonalidades que comunicam profundidade, tecnologia e precisão. 

“O Grupo EMS nasce para dar unidade e clareza a um ecossistema que cresceu, se diversificou e ampliou sua atuação. Essa marca traduz, com mais força, nossa capacidade de inovar, expandir e impactar o setor, conectando saúde, ciência e desenvolvimento”, avalia Gabriel Sanchez, vice-presidente do Grupo EMS.

Diretrizes da comunicação

A comunicação do Grupo EMS passa a ser orientada por três direcionadores estratégicos:

• Potência que vai longe: reforça a liderança no Brasil e a crescente presença internacional;
• Coragem empreendedora: conecta o legado à capacidade de investir e inovar continuamente;
• O acesso que transforma: amplia o conceito de acesso, associando saúde, tecnologia e impacto social.

“Quando começamos as conversas com a liderança da EMS para esse projeto de branding, ficou claro que a nossa missão era alinhar o compromisso da marca com o tamanho e a relevância do negócio, criando as bases para os próximos ciclos de crescimento da companhia, a partir de um futuro ambicioso de liderança e inovação da indústria farmacêutica, no Brasil e no mundo. Nos chamou muito a atenção o fato da EMS ser a companhia que mais emprega PHDs no Brasil, além de investir mais de R$ 1 bi/ano em Pesquisa & Desenvolvimento. Tudo isso foi insumo para um trabalho que fosse a expressão da essência do Grupo”, afirma Pedro Médicis, presidente da Tátil Design.

NC Corp: negócios não farmacêuticos

Como parte do movimento de rebranding, a NC Corp passa a concentrar os negócios não farmacêuticos da família Sanchez, incluindo operações de comunicação (NSC), imobiliário (3Z Realty) e energia (ADS Energias Renováveis).